Tres formas de mirar lo mismo.
Cada instrumento mira los mismos nueve arquetipos desde un ángulo distinto: tú sobre ti mismo, tú sobre tu líder, y tú sobre alguien de tu equipo. No hace falta hacer los tres de una vez. Si hay uno que prefieres evitar, ese es un buen lugar para empezar.
Sospechar de ti mismo no es una condena: es el primer paso para saber qué hacer. Y si lo que te inquieta es tu jefe o alguien de tu equipo, tampoco es exageración tuya: es una sospecha que merece confirmarse con algo más que una corazonada.
Autoevaluación
Sobre ti mismo. Además de comportamientos observables, pregunta por motivaciones y formas de pensar — algo que solo tú sabes de ti.
EmpezarEvaluar a tu líder
Sobre alguien que te lidera. Se basa en comportamientos observables, así que conviene que sea alguien con quien interactúes seguido. El resultado es un punto de partida para saber cómo manejar la relación, no una etiqueta.
EmpezarEvaluar a alguien de tu equipo
Sobre alguien que lideras. Mismos comportamientos observables, mirados desde el otro lado de la relación. Tampoco acá es para etiquetarlo: es para decidir cómo liderarlo mejor.
Empezar¿Ya tienes tu arquetipo?
El siguiente paso es el Anti Kit: herramientas construidas sobre tu combinación específica, para el momento en que el patrón aparece — no más teoría.
Conocer el Anti Kit