LA MATRIZ

Nueve arquetipos. Dos dimensiones. Una matriz (Sí, muy originales, ¿no?)

No son cajas herméticas. La mayoría de las personas tiene un arquetipo dominante y uno o dos que orbitan cerca, activándose según el contexto. Empieza por el que más curiosidad —o incomodidad— te genere. Suelen ser el mismo.

Cómo influye en el otro

Exceso de luz: idealizar, fe ciega, complacencia

LOSC-A01Yes Manel que no sabe decir que no.Sombra: inseguridad LOSC-A02HpDel técnico brillante que nunca debió liderar.Neutro o ambivalencia LOSC-A03Rock Starel que necesita el aplauso más que el resultado.Exceso de luz: ego, arrogancia

Neutro o ambivalencia

LOSC-A04Milli Vanilliel que finge una competencia que no tiene.Sombra: inseguridad LOSC-A05El Invisibleel que ocupa la silla y nada más.Neutro o ambivalencia LOSC-A06El Condeel que sirve hacia arriba para acceder al poder.Exceso de luz: ego, arrogancia

Sombra: rechazo, temor, manipulación

LOSC-A07El Invasivoel que no suelta, no delega, no respira.Sombra: inseguridad LOSC-A08El Perro Echadoel que ya se acomodó y no se mueve.Neutro o ambivalencia LOSC-A09Killerel que consigue resultados dejando cicatrices.Exceso de luz: ego, arrogancia

Seguridad en sí mismo

Sombra: inseguridadNeutro o ambivalenciaExceso de luz: ego, arrogancia

No es un nine-box: ninguna casilla es mejor que otra. No hay mejor ni peor anti-líder.

¿Cuál eres tú?¿Cuál es tu jefe?¿Y alguien de tu equipo?

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