Evaluar a alguien de tu equipo

Para cada enunciado tienes tres opciones de comportamiento. Reparte hasta 5 puntos entre ellas, dando más a la que más observas o crees más probable. No hace falta usar los 5 ni puntuar las tres: 5 es un tope, no una cuota.

Repartir parejo entre las tres opciones equivale a decir que los tres comportamientos son igual de frecuentes en esa persona. Si es así, hazlo. Si no, concentra.

Importante: si en alguna pregunta no te identificas con ninguna opción, es válido no asignar puntajes — sí, a ninguna. Por el diseño del instrumento eso no lo invalida; al contrario, también es información valiosa, mejor que forzar una opción.

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