Evaluar a tu líder
Para cada enunciado tienes tres opciones de comportamiento. Reparte hasta 5 puntos entre ellas, dando más a la que más observas o crees más probable. No hace falta usar los 5 ni puntuar las tres: 5 es un tope, no una cuota.
Repartir parejo entre las tres opciones equivale a decir que los tres comportamientos son igual de frecuentes en esa persona. Si es así, hazlo. Si no, concentra.
Importante: si en alguna pregunta no te identificas con ninguna opción, es válido no asignar puntajes — sí, a ninguna. Por el diseño del instrumento eso no lo invalida; al contrario, también es información valiosa, mejor que forzar una opción.
Usa un apodo o una referencia que solo tú entiendas. No escribas el nombre real ni datos de otra persona. Si prefieres no escribirlo, el informe dirá «Tu líder».
Quedan 12 preguntas sin responder. Puedes terminar igual: se calcula con lo respondido.